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中國木門行業開始進入“盤整期” 未來需轉型

點擊次數:87  發布日期:2017-03-06  【打印此頁】  【關閉
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麵對新形勢、新走向,木門企業不應盲目擴張,當理性發展,加大先進設備投入,努力提高自身機械化水平,待自己專屬的領域做大做強後,方可行動。

  泛家居多元化模式是未來家居行業發展的趨勢,一些強勢品牌在自身專業領域已經足夠強大,開始跨行發展,向木門行業進軍。木門行業目前麵臨的三大問題:

  第一,產品同質化嚴重,品牌管理、品質監督意識淡薄,惡性競爭。楊楠門窗認為木門行業入門門檻低,2007年以前簡單作坊,專靠模仿,不會創新,價格成了競爭的有效砝碼。一些小企業迫於競爭生產壓力,不得不以偷工減料換取暫時的價格優勢,最終敗壞了木門行業的形象。

  很多企業沒有完善的質量管理製度,就連最基本的專業質監崗位都沒有設立,更談不上品牌管理、品質監督。

  第二,高級管理人才短缺。目前,木門企業中的老板大都是半路出家,有實戰經驗,能把企業搞得有聲有色,但當企業發展到一定程度,要想向高深進軍,成為大型現代化企業,就感到力不從心。

  缺乏專業的高管人才,製約了企業發展,也造成僅有的一些隻是經驗稍豐富的生產技術人員、營銷人員被挖來挖去,千軍可得,一將難求。

  第三,跨行發展的壓力。這對於帶動木門行業的發展有一定的積極作用,但更多的還是壓力。

  行業變革之際是木門企業樹立良好品牌的契機。首先需要企業不斷更新、創新經營模式和手段,以不斷變換的亮點吸引消費者占領市場;其次是產品銷售渠道的創新,目前木門企業銷售渠道的麵比較窄,除了品牌專賣店、直營店及常規建材市場外,房地產公司、裝飾裝修公司、家具賣場等渠道均可以作為考慮目標。
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